四大咨詢服務

業務規劃咨詢

配售電公司籌備與成立的咨詢 \ 配售電公司組織架構、業務流程設計的咨詢服務

售電運營咨詢

售電公司商業模式、企業運營發展戰略的咨詢服務

配網咨詢

配網運營方案、關鍵業務、業務流程設計的咨詢服務

信息化建設咨詢

配售電公司信息化整體方案設計的咨詢服務

咨詢服務特色

01

布局企業戰略規劃

遠光咨詢引進并應用前沿的企業管理理論與方法,采取順應市場變化的應對措施,為企業管理夯實基礎,加強管理協調,服務集團戰略。利用企業各項資源平臺,實現企業信息與資源的共享與協調作用,促進企業健康平穩發展,助力企業戰略目標的實現。

02

制定客戶專屬方案

遠光咨詢立足當前,謀劃長遠,緊密結合企業業務,找準業務發展的增長點和著力點,圍繞打造企業核心競爭優勢,整合資源,提高資源利用率,完善管理方式。客戶可以根據自身的企業規模、業務管理模式、企業管理現狀等選擇不同的咨詢服務組合,形成獨具特征的個性化服務方案。

03

輸出可落地咨詢成果

遠光軟件既是信息化項目的建設者,又是信息化項目的規劃者,二者結合,打造了遠光公司無與倫比的競爭優勢,咨詢成果可落地,是有咨詢能力的IT廠商。既規劃軟件又開發實施軟件,深入了解客戶需求,信息化咨詢規劃方案符合各集團、企業的信息化規劃要求,因此遠光咨詢無論從信息化實施咨詢角度、還是應用軟件實施角度都積累了豐富的經驗。

獨家咨詢方法論

有疑問或想了解更多,請咨詢:400-1118-123

北京快三跨度表